A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的無形資源
B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源
C.無形資源是企業(yè)核心競爭力的主要來源
D.資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)完全代表了企業(yè)的全部無形資源
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A.先進的稀土開采提煉設(shè)備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級技術(shù)人員
A.掌握著稀缺的自然資源
B.擁有壟斷性的經(jīng)營特權(quán)
C.建立了巨大的生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)的制造工藝
D.打造了龐大的銷售渠道和專業(yè)的配送管理
A.公眾的品牌忠誠度
B.獨特的企業(yè)文化
C.優(yōu)越的地理位置
D.聘用高級技工
A.企業(yè)功能
B.企業(yè)的資源
C.企業(yè)的過程系統(tǒng)
D.企業(yè)的效益
A.新產(chǎn)品的專利權(quán)
B.優(yōu)越的地理位置
C.耐克的商譽
D.好利來的生產(chǎn)用面粉
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
分析甲公司面對的風險種類。