A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.保修期
E.運(yùn)營(yíng)階段
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A.費(fèi)用目標(biāo)
B.進(jìn)度目標(biāo)
C.節(jié)能目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
E.環(huán)境目標(biāo)
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計(jì)方
A.工程總承包方
B.工程咨詢方
C.施工總承包方
D.業(yè)主方
A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.管理
D.控制
A.項(xiàng)目建設(shè)綱要
B.設(shè)計(jì)綱要
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.WBSOBS
最新試題
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)（）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是（）。
設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
在建設(shè)項(xiàng)目管理中，它的核心主體是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（Project Planning）和項(xiàng)目控制（Project Control），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科，50多年來(lái)在不斷發(fā)展，其第二代是（）。
業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有（）。