A.組織經(jīng)理層
B.組織管理層
C.組織指揮層
D.項目經(jīng)理部
E.項目指揮層
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A.編制施工成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會
A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D.防止被索賠
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
A.加強施工定額管理
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
最新試題
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。
在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行（）。
竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是（）。
關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。
以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的合同措施之一是（）。
施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎(chǔ)是（）。
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。