A.承包方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.發(fā)包方
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A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
C.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)
A.管理因素
B.人的因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自控和監(jiān)控
D.全過程控制
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
最新試題
根據(jù)GB/T19000--ISO9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
根據(jù)GB/T19000--2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（）
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要有（）
質(zhì)量控制中，（）是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。
工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的（），以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的質(zhì)量管理職能。
下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)涵是指（）
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通常包括：①明確各級(jí)管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）