A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
D.設(shè)計單位或建設(shè)單位
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A.分層次規(guī)劃的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
A.操作者的自我質(zhì)量控制
B.進行技術(shù)改進
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是（）
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，是依（）建立工程項目質(zhì)量控制體系。
在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）。
PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)（）
建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指（）
當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況，認(rèn)證機構(gòu)將作出（）的決定。
建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（）
獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認(rèn)證機構(gòu)可以作出（）的決定。