多項選擇題常見的影響工程進度的風險有（）。

A.組織、管理風險
B.合作風險
C.合同風險
D.資源（人力、物力和財力）風險
E.技術(shù)風險


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1.多項選擇題在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，則（）。

A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進行
B.將M工作的最早開始時間推遲4天
C.總工期延長2天
D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響
E.可能會影響總工期

2.多項選擇題在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（）。

A.項目的工作編碼
B.調(diào)查研究和收集資料
C.編制各層進度計劃
D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃
E.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整

3.多項選擇題關(guān)于成本分析的比率法的說法，正確的有（）。

A.比率法的特點是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系
B.產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念，用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出，可以很好地分析人工成本
C.通過預算成本、目標成本和降低成本的比例關(guān)系，可以找到成本降低的途徑
D.動態(tài)比率分析，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)來計算分析
E.通過將實際指標與目標指標對比分析，可以找到影響目標完成的積極和消極因素

4.多項選擇題編制施工預算時，常見的材料消耗量匯總表有（）。

A.金屬構(gòu)件委托加工表
B.鋼木門窗委托加工表
C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表
D.門窗五金明細表
E.材料消耗的“兩算”對比分析表

5.多項選擇題工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。

A.監(jiān)理工作范圍
B.監(jiān)理工作內(nèi)容
C.監(jiān)理實施細則
D.監(jiān)理工作依據(jù)
E.監(jiān)理工作目標