A.負(fù)責(zé)組織編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方案和規(guī)劃
B.負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
C.組織開(kāi)展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)和專項(xiàng)典型設(shè)計(jì)
D.負(fù)責(zé)開(kāi)展商業(yè)模式的創(chuàng)新研究
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A.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，與上下游合作伙伴建立暢通的合作渠道和戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系
B.負(fù)責(zé)開(kāi)展商業(yè)模式的創(chuàng)新研究
C.負(fù)責(zé)優(yōu)化調(diào)整泛在電力物聯(lián)網(wǎng)管理、研發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)和管控模式
D.負(fù)責(zé)與國(guó)家、相關(guān)政府、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)溝通以尋求支持并爭(zhēng)取資源
A.智慧能源
B.多站融合
C.虛擬電廠
D.資源商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
A.營(yíng)配貫通
B.多站融合
C.多維精益
D.企業(yè)中臺(tái)
A.動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)
B.建運(yùn)一體
C.常態(tài)運(yùn)營(yíng)
D.持續(xù)迭代
A.冗余屬性不會(huì)對(duì)決策樹(shù)的準(zhǔn)確率造成不利的影響
B.子樹(shù)可能在決策樹(shù)中重復(fù)多次
C.決策樹(shù)算法對(duì)于噪聲的干擾非常敏感
D.尋找最佳決策樹(shù)是NP完全問(wèn)題
最新試題
以下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的說(shuō)法正確的是（）。
強(qiáng)化運(yùn)監(jiān)價(jià)值導(dǎo)向，破除監(jiān)測(cè)分析工作只關(guān)注問(wèn)題的觀念束縛，樹(shù)立（）并重的工作理念，用服務(wù)來(lái)彰顯監(jiān)測(cè)分析專業(yè)價(jià)值。
國(guó)網(wǎng)公司提出數(shù)據(jù)應(yīng)用的新理念是（）。
組織開(kāi)展數(shù)據(jù)自動(dòng)采集技術(shù)及應(yīng)用研究，持續(xù)降低（），不斷提高公司數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集水平。
外部視角包括（）等方面。
完善監(jiān)測(cè)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行分析評(píng)估，全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，為公司運(yùn)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
企業(yè)價(jià)值展示設(shè)計(jì)包含（）等二級(jí)分類(lèi)工作。
改進(jìn)監(jiān)測(cè)分析工作方法，準(zhǔn)確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來(lái)保障運(yùn)監(jiān)工作開(kāi)展。
對(duì)于“數(shù)出多門(mén)”的問(wèn)題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
監(jiān)測(cè)分析的基本方法是（）。