A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
B.行業(yè)生命周期分析
C.企業(yè)資源分析
D.戰(zhàn)略群體分析
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A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.價值鏈分析方法
D.波士頓矩陣分析方法
A.利潤輪盤
B.現(xiàn)金輪盤
C.權(quán)益回報率輪盤
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤
A.大批量生產(chǎn)企業(yè)
B.小批量生產(chǎn)企業(yè)
C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)
D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)
A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長層面
C.顧客層面
D.財務(wù)層面
A.利潤計劃輪盤
B.杜邦分析法
C.平衡記分卡
D.模擬模型法
最新試題
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
風(fēng)險型決策方法主要有（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。