A.生產(chǎn)人員培訓(xùn)情況
B.生產(chǎn)人員的情況
C.生產(chǎn)工藝過程
D.生產(chǎn)機(jī)構(gòu)
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A.工程技術(shù)人員的能力
B.相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)立與相應(yīng)職責(zé)
C.開發(fā)與設(shè)計(jì)情況
D.生產(chǎn)設(shè)備工藝提高能力
A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
B.企業(yè)近幾年的銷售情況
C.企業(yè)近幾年的財(cái)務(wù)狀況
D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽(yù)及地位
A.供應(yīng)商的核心競爭力
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的供貨能力
D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
A.合同完成率或委托任務(wù)完成率
B.合同及時率
C.委托任務(wù)準(zhǔn)時率
D.合同延誤率
A.維修成本
B.操作成本
C.倉儲成本
D.運(yùn)輸成本
最新試題
對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證評估的方法有多種，最重要的方法是（）。
下列不屬于供應(yīng)商認(rèn)證的短期標(biāo)準(zhǔn)的是（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購人員可以集中關(guān)注一個范圍不大的采購領(lǐng)域，并逐步成長為這一供應(yīng)市場上經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。
商品流通企業(yè)在評審供應(yīng)商對本企業(yè)的支持、配合與服務(wù)時，使用的指標(biāo)有()。
采購品損失額與采購品總額的之比為（）。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商，對原有供應(yīng)商的報(bào)價單進(jìn)行成本分析，成本不僅包括采購價格，而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
評價供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系包括（）。
下列供應(yīng)商績效評審指標(biāo)中，屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有()。
采購過程中發(fā)生的訂購成本以及因采購而帶來的庫存維持成本和采購不及時帶來的缺料成本屬于（）。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標(biāo)體系中，供應(yīng)指標(biāo)應(yīng)包括()。