多項(xiàng)選擇題下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價值鏈分析法
D.核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）。
A.盈利
B.服務(wù)
C.員工
D.顧客
E.社會責(zé)任
2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的客體有（）。
A.“誰去做”
B.“如何做”
C.“何地做”
D.“何時做”
E.“做什么”
3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（）組成。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略一般具有的特征包括（）。
A.全局性與復(fù)雜性
B.局部性與簡單性
C.收益性與風(fēng)險性
D.臨時性與發(fā)展性
E.穩(wěn)定性與動態(tài)性
5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為（）。
A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
最新試題
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
價值鏈的基本活動包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn)，進(jìn)行行業(yè)競爭分析時要考慮的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。
題型：多項(xiàng)選擇題