順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后,加強了對供應商的分級管理
順達公司每年都要進行供應商的考評,某供應商2003年全年訂單確認的交貨總批次是12次,其中按時按量交貨的實際批次是10次,則該供應商2003年的準時交貨率為()
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
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順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后,加強了對供應商的分級管理
順達公司對供應商采取客觀判斷法進行評審,該計法包括( )等
A.供應商表現(xiàn)考評法
B.調查法
C.現(xiàn)場打分評比法
D.直觀判斷法
A.公開競價型
B.短期交易型
C.普通型
D.供應鏈管理型
順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè),主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣,每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后,加強了對供應商的分級管理
對于鋼材等大批量需要的原材料的采購,順達公司將其通過認證的供應商組成資源市場,從中選出的供應商屬于該公司的()供應商
A.公開競價型
B.網(wǎng)絡型
C.供應鏈管理型
D.滲透型
某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務員提出盈利目標,要求各業(yè)務員對自己銷售的商品進行量本利分析,并提出實現(xiàn)盈利目標的具體措施。某業(yè)務員銷售洗衣機,根據(jù)市場需求情況,決定購進一批中高檔全自動洗衣機,以滿足市場需求。這種洗衣機的銷售單價(c、1)為900元/臺,單位商品變動成本(c、1)800元/臺,固定成本分攤(k)為10000元。總經(jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標(j)為20000元。
該種洗衣機的保本銷售量是()臺
A.100
B.200
C.300
D.400
最新試題
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護貿(mào)易的大旗。
企業(yè)負債經(jīng)營的利息支出按稅法規(guī)定可以從()中抵扣,使企業(yè)少納所得稅,資產(chǎn)負債率越高,這種節(jié)稅的收益就越大。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
對企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營財務管理中的某些主要問題或某些重要指標進行的簡單分析,稱為()。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結論和建議,寫成書面報告,向有關使用者匯報,這是()。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析,稱為()。