小李是某飯店的管理者,作為飯店的一把手,他的工作干得特別出色,得到了飯店員工和客人的尊敬,那么,請(qǐng)問(wèn):
作為高層管理者,小李所管轄的屬于管理者的層次有()。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.低層管理者
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小李是某飯店的管理者,作為飯店的一把手,他的工作干得特別出色,得到了飯店員工和客人的尊敬,那么,請(qǐng)問(wèn):
作為飯店管理者的小李,他的工作有哪些基本特征呢?()。
A.借助別人的力量來(lái)完成自己的任務(wù)
B.基本職責(zé)是帶領(lǐng)員工完成工作任務(wù)
C.完全掌握別人的命運(yùn)
D.剝削員工的勞動(dòng)成果
某一旅游風(fēng)景區(qū),目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級(jí)2座,二星級(jí)3座,1997年平均房?jī)r(jià)為100元,平均出租率為60%。
請(qǐng)根據(jù)上述情況,回答下列問(wèn)題:
A.增加
B.減少
C.不變
D.無(wú)窮大
某一旅游風(fēng)景區(qū),目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級(jí)2座,二星級(jí)3座,1997年平均房?jī)r(jià)為100元,平均出租率為60%。
請(qǐng)根據(jù)上述情況,回答下列問(wèn)題:
A.需求收入彈性
B.需求交叉彈性
C.需求價(jià)格彈性
D.需求時(shí)間彈性
某一旅游風(fēng)景區(qū),目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級(jí)2座,二星級(jí)3座,1997年平均房?jī)r(jià)為100元,平均出租率為60%。
請(qǐng)根據(jù)上述情況,回答下列問(wèn)題:
A.控制變動(dòng)成本
B.擴(kuò)大銷售量
C.壓縮管理費(fèi)
D.減少貸款額
某一旅游風(fēng)景區(qū),目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級(jí)2座,二星級(jí)3座,1997年平均房?jī)r(jià)為100元,平均出租率為60%。
請(qǐng)根據(jù)上述情況,回答下列問(wèn)題:
A.資金利稅率
B.設(shè)施利用率
C.設(shè)備磨損率
D.邊際收益率
最新試題
我國(guó)政府鼓勵(lì)一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮()。
依靠政府、國(guó)外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
實(shí)施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要綜合考慮新時(shí)代旅游業(yè)發(fā)展的()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。