某飯店為一家四星級(jí)飯店,上年度的營業(yè)收入為8828萬元,實(shí)現(xiàn)利潤2624萬元,本年度的營業(yè)收入為6712萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1670萬元。營業(yè)稅稅率5%。據(jù)初步分析,導(dǎo)致本年度經(jīng)營情況走下坡路的主要原因有以下幾個(gè)方面:
(1)該飯店原為當(dāng)?shù)刈罡咝羌?jí)的飯店,但今年5月,一家檔次略高于該飯店的新飯店開張營業(yè),并在開業(yè)以前就注重形象宣傳,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了良好的影響。
(2)該飯店服務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn),但與新開張的飯店相比,缺乏特色和個(gè)性,尤其為了控制用人,有些細(xì)微服務(wù)往往不夠到位。
(3)新的飯店開張后,相當(dāng)一部分高檔常客流向新的飯店,對(duì)此,該飯店采取了降價(jià)的銷售策略,致使利潤率下降。
(4)該飯店實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,即根據(jù)飯店效益和員工工作表現(xiàn)的好壞決定員工報(bào)酬的分配,上半年經(jīng)濟(jì)效益較好,員工收入較高;而下半年由于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,員工收入下降,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,進(jìn)而影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)以上情況,請(qǐng)回答下列問題:
A.飯店今年資金周轉(zhuǎn)速度較去年緩慢,導(dǎo)致經(jīng)營效率下來
B.飯店今年存貨周轉(zhuǎn)率較去年高,導(dǎo)致存貨更為積壓或不適銷對(duì)路,成本上升
C.飯店今年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率較去年高,導(dǎo)致平均收款期限拉長,成本上升
D.飯店今年成本費(fèi)用較去年增長了4.84%
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某飯店為一家四星級(jí)飯店,上年度的營業(yè)收入為8828萬元,實(shí)現(xiàn)利潤2624萬元,本年度的營業(yè)收入為6712萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1670萬元。營業(yè)稅稅率5%。據(jù)初步分析,導(dǎo)致本年度經(jīng)營情況走下坡路的主要原因有以下幾個(gè)方面:
(1)該飯店原為當(dāng)?shù)刈罡咝羌?jí)的飯店,但今年5月,一家檔次略高于該飯店的新飯店開張營業(yè),并在開業(yè)以前就注重形象宣傳,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了良好的影響。
(2)該飯店服務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn),但與新開張的飯店相比,缺乏特色和個(gè)性,尤其為了控制用人,有些細(xì)微服務(wù)往往不夠到位。
(3)新的飯店開張后,相當(dāng)一部分高檔??土飨蛐碌娘埖?,對(duì)此,該飯店采取了降價(jià)的銷售策略,致使利潤率下降。
(4)該飯店實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,即根據(jù)飯店效益和員工工作表現(xiàn)的好壞決定員工報(bào)酬的分配,上半年經(jīng)濟(jì)效益較好,員工收入較高;而下半年由于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,員工收入下降,導(dǎo)致員工的工作積極性不高,進(jìn)而影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)以上情況,請(qǐng)回答下列問題:
A.飯店今年?duì)I業(yè)收入較去年下降約76.03%
B.飯店今年利潤較去年下降約36.36%
C.飯店今年?duì)I業(yè)利潤率較去年下降約4.84個(gè)百分點(diǎn)
D.飯店今年成本費(fèi)用占收入的比率約為76.12%
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個(gè),另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進(jìn)的商務(wù)會(huì)議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場(chǎng)較小,飯店計(jì)劃明年3月開業(yè)。試問:
根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)管理原理,下列說法中正確的是()。
A.飯店可通過流動(dòng)比率分析其長期償債能力
B.飯店可通過速動(dòng)比率分析其營運(yùn)能力
C.飯店資產(chǎn)負(fù)債率為42.86%
D.飯店負(fù)債權(quán)益比率應(yīng)為42.86%
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個(gè),另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進(jìn)的商務(wù)會(huì)議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場(chǎng)較小,飯店計(jì)劃明年3月開業(yè)。試問:
針對(duì)目前我國飯店市場(chǎng)比較低迷,且一時(shí)難以有較大起色的狀況,該飯店應(yīng)采?。ǎ?。
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.防守型戰(zhàn)略
C.滲透性策略
D.銷售推廣策略
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個(gè),另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進(jìn)的商務(wù)會(huì)議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場(chǎng)較小,飯店計(jì)劃明年3月開業(yè)。試問:
該飯店的第一目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)是()。
A.會(huì)議市場(chǎng)
B.團(tuán)隊(duì)客人
C.度假市場(chǎng)
D.商務(wù)客人
某飯店是由三家企業(yè)出資按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的旅游飯店。飯店的總投資為4.3億元人民幣,其中三家共出資3.01億元,貸款1.29億元。飯店擁有客房328套,餐位800個(gè),另有游泳池、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、壁球房等康樂設(shè)施,并配備了先進(jìn)的商務(wù)會(huì)議設(shè)施。飯店地處市中心,交通便利,但不足之處是停車場(chǎng)較小,飯店計(jì)劃明年3月開業(yè)。試問:
為了保證飯店招用人員的素質(zhì),該飯店在選擇招用人員的時(shí)機(jī)時(shí)必須考慮的因素有()。
A.社會(huì)上勞動(dòng)力資源的狀況
B.飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)周期
D.是否通過媒體公開招收
最新試題
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
當(dāng)旅游景區(qū)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的地位,或經(jīng)營不善時(shí),為了保存一定的實(shí)力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
企業(yè)或個(gè)人通過在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo),這屬于()。