A．預(yù)算單價(jià)法
B．?dāng)U大單價(jià)法
C．概算指標(biāo)法
D．設(shè)備價(jià)值百分比法
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A．工程費(fèi)用
B．工程建設(shè)其他費(fèi)用
C．基本預(yù)備費(fèi)
D．建設(shè)期利息
A．隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收
B．重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收
C．單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收
D．監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗(yàn)收
A．1
B．2
C．3
D．5
A．建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體
B．監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體
C．設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D．政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
A．施工缺陷
B．施工設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延誤
C．分包人工程質(zhì)量問題
D．圖紙錯(cuò)誤
最新試題
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說法正確的是（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。
如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。
在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（）。