A.大部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
B.大部分風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)
C.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較均衡
D.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小
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A.環(huán)境影響報(bào)告書
B.環(huán)境影響報(bào)告表
C.環(huán)境影響登記表
D.環(huán)境監(jiān)測(cè)方案
A.息稅后利潤(rùn)與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資
B.息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資
C.息稅后利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資
D.息稅前利潤(rùn)與項(xiàng)目總投資
A.①②④③
B.②①④③
C.②④①③
D.①②③④
A.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分歸業(yè)主所有
B.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分歸管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成
D.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成
A.項(xiàng)目建議書
B.設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C.施工
D.可行性研究
最新試題
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
在全壽命周期中,將項(xiàng)目決策階段的管理稱為()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括()。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。