A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調查研究
D.研究確定項目目標系統(tǒng)
E.合理設定并策劃招標文件的合同條款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.編制質量計劃
B.編制標準
C.編制技術文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場信息
A.服務質量標準難以預先確定
B.服務的提供與使用具有同步性
C.服務質量的經濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
A.不斷完善的漸進性
B.特定目標的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時的一次性
E.風險與不確定性
A.現(xiàn)實性、及時性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨立性
D.全面性、反饋性
A.政治、經濟、社會、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.項目人員投入
最新試題
在工程建設項目竣工驗收階段風險處置措施中,要識別出市場風險因素需要制定()應對措施。
服務項目是以項目方式提供的勞務,所具有的屬性有()。
在工程建設項目設計風險管理中,以下選項不屬于技術風險主要表現(xiàn)方面的是()。
以下關于工程造價咨詢企業(yè)資質管理的敘述正確的是()。
以下選項屬于建筑安裝工程造價內容中直接費中的措施費的是()。
服務項目合同的商簽基于()原則。
不同的融資項目對應不同的融資服務工作內容,下列表述不正確的是()。
服務項目規(guī)劃是實施項目的首要步驟,它的內容不含()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
在建筑工程概算的編制方法中,當初步設計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。