多項選擇題項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（）。

A．合同本身存在缺陷的原因
B．不可預(yù)見的原因
C．由于一方違約而產(chǎn)生的原因
D．當事人對法律無視而產(chǎn)生的原因
E．在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因


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1.多項選擇題項目進度管理應(yīng)實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（）。

A．計劃編制時的適當參與
B．計劃下達時的清晰布置
C．月/周計劃的責任明確到人
D．適當?shù)呢熑巫肪?br /> E．要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離

2.多項選擇題關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的有（）。

A．資料數(shù)據(jù)的可靠、深入
B．決策方法要科學(xué)、合理
C．決策方法要經(jīng)過多方驗證
D．反饋調(diào)整決策方案
E．設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

4.多項選擇題關(guān)于設(shè)計采購建造模式的特點，說法正確的有（）。

A．設(shè)計采購建造模式減少了設(shè)計與施工方在合同上的工作界面
B．設(shè)計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計施工一體化專業(yè)工程
C．設(shè)計采購建造模式在運用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限
D．EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同，所不同的只是其中招標圖樣達到的設(shè)計深度不同
E．設(shè)計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體