多項選擇題組織專家認為，要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。

A.員工之間的關(guān)系
B.直線主管與參謀人員的關(guān)系
C.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
E.決策權(quán)與處置權(quán)的關(guān)系


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1.多項選擇題集團設立的業(yè)務公司主要有（）等。

A.進出口貿(mào)易公司
B.產(chǎn)品銷售服務公司
C.物資供應公司
D.運輸公司
E.財務公司

2.多項選擇題企業(yè)集團設立的專業(yè)中心主要有（）。

A.信息中心
B.人才培訓中心
C.計量檢測中心
D.科研開發(fā)中心
E.績效考核中心

3.多項選擇題智囊機構(gòu)的任務是（）。

A.收集、儲存有關(guān)信息資料并進行綜合整理
B.參與編制集團的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團高層對重大問題的決策提供備選方案
D.指導專業(yè)公司負責人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓員工

4.多項選擇題“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。

A.減少管理層次，精簡機構(gòu)和人員，提高工作效率
B.集團公司的總經(jīng)理與各職能機構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
D.總經(jīng)理和各職能部門原來任務就十分繁重，再兼任集團的管理工作，工作量加大，容易造成失誤
E.集團總經(jīng)理和職能部門容易忽視其他成員企業(yè)的利益，袒護自己的企業(yè)，不敢果斷處理問題

5.多項選擇題企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式包括（）。

A.依托型的職能機構(gòu)
B.獨立型的職能機構(gòu)
C.智囊機構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心