多項(xiàng)選擇題與吸引策略相比較,投資策略具有()。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)多
E.薪酬福利高


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1.多項(xiàng)選擇題吸引策略管理模式的特點(diǎn)有()。

A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.科技創(chuàng)新
E.文化領(lǐng)軍

2.多項(xiàng)選擇題對(duì)應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)策略,可以采取的人力資源策略有()。

A.技術(shù)策略
B.吸引策略
C.業(yè)務(wù)策略
D.參與策略
E.投資策略

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。

A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)區(qū)分的一個(gè)類型
B.它側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動(dòng)態(tài)資源為基礎(chǔ),制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上
E.它的建立可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境的壓力

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有()。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題
C.提高整體績(jī)效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都在關(guān)注的問題
D."人力資源策略"等提法相對(duì)廣泛,可能是總體戰(zhàn)略,也可能指業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實(shí)施可以推動(dòng)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

5.多項(xiàng)選擇題從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。

A.人力資源
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理

最新試題

協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是()的總稱。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),從()等方面的要求出發(fā),確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)總資本包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行,人力資源部門對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

與企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給有關(guān)的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時(shí),需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題