A.知識產(chǎn)權(quán)能力
B.研發(fā)投資能力
C.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理的能力
D.員工進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理的能力
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A.經(jīng)銷
B.代理
C.經(jīng)紀(jì)
D.拍賣
A.生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營品種少
B.生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營品種多
C.生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營品種少
D.生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營品種多
A.低效率狀態(tài)
B.過度集中狀態(tài)
C.理想狀態(tài)
D.過度分散狀態(tài)
A.76%
B.82%
C.84%
D.93%
A.物流商品總量
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.單位物流成本
D.倉容利用率
最新試題
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會這種方法是()。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)()的基本方法。
某企業(yè)去年的銷售利潤率為15%,今年的銷售利潤率為14%,則今年與去年利潤率差異是-1%,這是()。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行的事中分析,稱為()。
在配送活動(dòng)中,臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送()的主要因素。
書面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,其經(jīng)營分析報(bào)告易于傳遞和保管,適用于()。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。