對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行決策，屬于（）。

根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測，這種方法是（）。

從價(jià)值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價(jià)值、對(duì)貨物與服務(wù)的中間消耗的價(jià)值、生產(chǎn)稅凈額的價(jià)值。

采用混合量指標(biāo)不能確切的說明某類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作總量和實(shí)用價(jià)值總量。

新產(chǎn)品進(jìn)入市場階段是產(chǎn)品生命周期的成長期。

企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測中采用的領(lǐng)先擴(kuò)散指數(shù)（）。

在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無所謂決策。

企業(yè)經(jīng)營綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中，合成是指運(yùn)用簡單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評(píng)價(jià)值綜合在一起。

采用可比價(jià)格計(jì)算價(jià)值量指標(biāo)（）。

決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題，對(duì)未來狀況所作的一種判斷。