目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。

在綜合統(tǒng)計評價中，若指標(biāo)實(shí)際值與指標(biāo)評價值之間呈線形關(guān)系，對指標(biāo)進(jìn)行無量綱化時，應(yīng)采用（）。

根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。

在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無所謂決策。

決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題，對未來狀況所作的一種判斷。

從價值構(gòu)成角度分析，總產(chǎn)出包括生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素最初投入的價值、對貨物與服務(wù)的中間消耗的價值、生產(chǎn)稅凈額的價值。

實(shí)際工作中，常用的綜合評價方法有（）。

利用統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。

根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測，這種方法是（）。