A．橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀和易于編制，成為小型工程建設(shè)項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具，但不是大型建設(shè)項(xiàng)目高層管理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具
B．橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動之間的復(fù)雜關(guān)系
C．橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結(jié)束對進(jìn)度的影響，但可以顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對項(xiàng)目完工期的影響
D．橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性
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A．橫道圖
B．條形圖
C．關(guān)鍵路徑法
D．PERT圖
A．總工期5%～10%
B．總工期10%～15%
C．總工期5%～15%
D．總工期5%～20%
A．盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
B．盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
C．盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
D．盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
A．10%
B．20%
C．30%
D．40%
A．《施工合同條件》(新紅皮書)
B．《簡明合同格式》(綠皮書)
C．《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)
D．《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)——建造合同條件》(新黃皮書)
最新試題
項(xiàng)目具有的屬性有()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險管理和項(xiàng)目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
對不同的服務(wù)項(xiàng)目，其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同，目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
制定招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
《招標(biāo)投標(biāo)法》對必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定，在我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目中必須采取招標(biāo)方式的是()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會研究所研究的重點(diǎn)是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。