A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制，使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和高速度發(fā)展，它是波浪式上升的過程
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平，使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)部分有機(jī)整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)
D.戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征
E.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)管理者，不同層次管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理職責(zé)

A.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越小
B.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越大
C.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

A.員工使用情況
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工數(shù)量和構(gòu)成
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況

A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.尾數(shù)定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略
E.分檔定價(jià)策略

A.基本薪酬
B.工作環(huán)境
C.加班津貼
D.員工持股
E.企業(yè)文化