A.六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
C.六西格瑪管理是績效管理
D.六西格瑪管理是一種技能管理
E.六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理
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E.合格評(píng)定
A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序
B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平
D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆
A.用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的設(shè)備
D.建筑工程
最新試題
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是()工作人員
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()