某企業(yè)擬開發(fā)新產品，有四種設計方案可供選擇，見下表。根據后悔值原則，該企業(yè)應選擇（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產品生產采取四種批量的生產方案如下，根據期望損益決策法，使該廠取得最大的經濟效益的方案是（）。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層經營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策
D.單目標決策和多目標決策
A.產品聯盟
B.營銷聯盟
C.技術開發(fā)與研究聯盟
D.產業(yè)協(xié)調聯盟
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.非相關多元化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。
某企業(yè)開發(fā)新產品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
緊縮戰(zhàn)略的表現形式有（）。
從企業(yè)經營領域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
風險型決策方法主要有（）。
股權式戰(zhàn)略聯盟常見的形式有（）。
下列關于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。