多項(xiàng)選擇題企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列屬于主體活動(dòng)的是()。

A.采購(gòu)
B.生產(chǎn)加工
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
E.成品儲(chǔ)運(yùn)


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)()等特定戰(zhàn)略目標(biāo)。

A.資源共享
B.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
D.成本共擔(dān)
E.渠道共用

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略控制過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)不斷肯定與否定的循環(huán)過(guò)程,戰(zhàn)略控制流程的步驟為()。

A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.審查結(jié)果
D.采取糾偏措施
E.確定目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()。

A.淘汰法
B.線性規(guī)劃法
C.決策樹(shù)分析法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
E.決策收益表法

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟主要包括()。

A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時(shí)控制

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,下面有關(guān)企業(yè)使命的說(shuō)法中正確的是()。

A.企業(yè)生存目的的定位是要說(shuō)明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會(huì)公眾心目中留下長(zhǎng)期的信譽(yù),是吸引現(xiàn)在和將來(lái)顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來(lái)前景

最新試題

下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬(wàn)元),一般(損益值13萬(wàn)元),滯銷(損益值-5萬(wàn)元),若樂(lè)觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題