A.對企業(yè)長遠發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴大,人員和組織機構(gòu)龐雜,導(dǎo)致管理的難度加大和管理費用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源,降低資源配置效率
D.進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,不僅需要投入大量的資金,而且需要企業(yè)掌握更多新的技術(shù)和經(jīng)驗
E.企業(yè)一旦進入新的經(jīng)營領(lǐng)域,再退出就很難
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A.全體員工的知識和技能水平
B.企業(yè)技術(shù)體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成
A.期望收益原則
B.樂觀原則
C.悲觀原則
D.折中原則
E.等概率原則
A.有助于更好地掌握市場需求信息和發(fā)展趨勢,更迅速地了解顧客的意見和建議,增強對市場的適應(yīng)能力
B.有助于抓住市場機會,進入更具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)
C.有助于降低成本,減少風險,使生產(chǎn)穩(wěn)定,正常進行
D.有利于發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益
E.前向一體化通過提高產(chǎn)品的深加工程度,可以給企業(yè)帶來更多利潤
A.經(jīng)營目標集中
B.風險小
C.管理簡單方便
D.有利于集中使用企業(yè)資源
E.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化
A.能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性
B.易適應(yīng)外部環(huán)境變化
C.風險較小
D.可不斷開發(fā)市場
E.經(jīng)營目標集中
最新試題
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
價值鏈的基本活動包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列各項屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。