A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.人力資源管理
D.售后服務(wù)
E.生產(chǎn)加工
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C.企業(yè)部門戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
B.研發(fā)戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權(quán)變?cè)瓌t
A.決策目標(biāo)
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結(jié)果
最新試題
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬件。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。