A.失業(yè)人員
B.各類學校畢業(yè)生
C.轉業(yè)退伍軍人
D.員工的調動與晉升
E.其他組織流出人員
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A.有助于組織人員穩(wěn)定
B.有助于減少組織的浪費
C.有助于制訂組織的發(fā)展前景
D.有助于降低人力資本的開支
E.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
E.樹型
A.建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動提供信息
C.為管理部門的決策提供各種報告
D.制訂戰(zhàn)略
E.以上都是
A.人力資源規(guī)劃往往要求對組織中的部分甚至全部重要工作進行分析和界定，對工作乃至整個組織進行重新設計，并對相應的人力資源進行新的規(guī)劃
B.由于新的規(guī)劃，組織對新任者提出新的要求，必須采取新的方法、技術和策略來獲得新型的人力資源以滿足組織的需要
C.由于新的考核標準的出現(xiàn)，績效考核的方法也會發(fā)生相應變化
D.針對人力資源規(guī)劃進行的調整，尤其是對人力資源的規(guī)格等提出的新要求，組織薪酬福利的方式、策略等也需要進行相應調整
E.人力資源規(guī)劃與培訓和開發(fā)工作關系不大
A.①②③④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
E.④③①②
最新試題
請根據(jù)HR轉型四步驟模型進行排序（）①成果：做什么②重新設計HR體系：如何做③業(yè)務背景：為什么要做④HR責任歸屬：誰來做
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務，優(yōu)化結構，提高能力，推動組織的業(yè)務（事）、系統(tǒng)（關系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構成。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
AI技術可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
人力資源業(yè)務（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內容。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結構性失衡的狀況。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
人才盤點前期準備工作包括（）