某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo)：增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同，且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示：請(qǐng)問該企業(yè)應(yīng)選（）方案。

主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。

方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于()模式。

某家電公司在對(duì)下列商品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，屬于同類商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是（）。

該業(yè)務(wù)員決定購(gòu)進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策，屬于（）決策。

總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認(rèn)為市場(chǎng)需求狀況不樂觀，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的（）運(yùn)用。

2010年，JC公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處于()層次。

主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。

JC公司計(jì)劃在2012年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的層次屬于()層次。