A.整體服務(wù)水平好
B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的核心競爭力
D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
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A.交貨及時(shí)
B.商品質(zhì)量合適
C.整體服務(wù)水平好
D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.加權(quán)評分法
D.直觀判斷法
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對原有的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步選擇和評審，評價(jià)的指標(biāo)有到貨商品質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。
該商品流通企業(yè)對供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)歸納起來有()。
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.供應(yīng)
D.支持、配合與服務(wù)
A.必須持續(xù)進(jìn)行，要定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度
B.實(shí)行淘汰制
C.初選合格的供應(yīng)商就是長期供應(yīng)商
D.在進(jìn)行評估時(shí)，要考慮外在因素帶來的影響，做到客觀公正
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對原有的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步選擇和評審，評價(jià)的指標(biāo)有到貨商品質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商，對原有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行成本分析，成本不僅包括采購價(jià)格，而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里，總成本包括()。
A.取得成本
B.作業(yè)成本
C.運(yùn)轉(zhuǎn)成本
D.固定成本
最新試題
在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個(gè)重要的抉擇，其中，采取分散采購的好處是（）。
下列屬于供應(yīng)商認(rèn)證的長期標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
下列供應(yīng)商績效評審指標(biāo)中，屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。
該商品流通企業(yè)對供應(yīng)商績效評價(jià)的指標(biāo)歸納起來有()。
下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用的是（）。
戰(zhàn)略物品的特點(diǎn)是（）。
供應(yīng)商激勵(lì)的主要方式有（）。
下列各類采購物品中（）在金額上只占相對有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里獲得。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效遵循的基本原則有（）
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應(yīng)該集中于（），必要時(shí)還可以適當(dāng)增加一些成本支出。