A.旁站監(jiān)理記錄
B.材料設(shè)備驗(yàn)收記錄
C.糾正預(yù)防措施記錄
D.合同評(píng)審記錄
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A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
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A.確定質(zhì)量方針和目標(biāo)
B.文件的標(biāo)識(shí)和控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查
D.建立并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度
E.物資管理
A.方法
B.計(jì)劃
C.過(guò)程
D.改進(jìn)
A.顧客與市場(chǎng)
B.資源
C.過(guò)程管理
D.經(jīng)營(yíng)結(jié)果
A.遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.顧客驅(qū)動(dòng)
D.邏輯推理
E.合作共贏
最新試題
工程變更往往會(huì)對(duì)工程費(fèi)用和工程工期帶來(lái)影響,()具體實(shí)施對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響的評(píng)估。
質(zhì)量管理體系的特征,包括下列()。
()是程序文件的支持性文件,是對(duì)具體的作業(yè)活動(dòng)給出的指示性文件。
管理評(píng)審是由監(jiān)理單位()關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的正式評(píng)價(jià)。
下列關(guān)于“基于事實(shí)的決策方法”的原則,描述錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件中的第二層次文件是()。
質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的要求,可以概括下列()。
工程竣工后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等要求整理相關(guān)資料,交()檢查合格后,交()存檔。
下列()不屬于管理體系審核前的準(zhǔn)備工作。
所謂(),就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧,要素全部按照PDCA循環(huán)展開(kāi),不可偏廢,取得整體成效。