A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料
B.生產(chǎn)工人工資
C.企業(yè)管理人員工資
D.車間管理人員工資
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A.480
B.320
C.800
D.300
A.應(yīng)由過(guò)失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除
B.屬于自然災(zāi)害造成的停工凈損失計(jì)入制造費(fèi)用
C.不滿一個(gè)工作日的停工，一般不計(jì)算停工損失
D.輔助生產(chǎn)一般不單獨(dú)核算停工損失
A.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位
B.各受益單位
C.各輔助生產(chǎn)車間
D.各受益的基本車間
A.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間的分配
B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各基本生產(chǎn)車間之間的分配
C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各車間主任之間的分配
D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間的分配
A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用
B.可修復(fù)廢品返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用
C.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)費(fèi)用
D.廢品拆除后回收的殘料價(jià)值
最新試題
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括（）。
對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。