A.材料消耗量變動的影響=（實際數(shù)量-計劃數(shù)量）×計劃價格
B.材料價格變動的影響=實際數(shù)量×（實際價格-計劃價格）
C.單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=（實際工時-計劃工時）×計劃每小時工資成本
D.每小時工資成本變動的影響=實際工時×（實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在采用對比分析法時，應(yīng)當(dāng)注意對比指標(biāo)的可比性
B.產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差
C.營業(yè)收入成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
D.成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
A.對比分析法
B.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
C.構(gòu)成比率分析法
D.趨勢分析法
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造費(fèi)用
D.構(gòu)成比率分析法
A.產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越差
B.成本利潤率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越差
C.構(gòu)成比率分析法核算的是某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重
D.對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比
A.會計期間
B.生產(chǎn)批別
C.生產(chǎn)步驟
D.產(chǎn)品品種
最新試題
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
關(guān)于制造費(fèi)用的分配，下列表述錯誤的有（）。
對于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
20世紀(jì)90年代管理會計處于管理控制與決策階段。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計入產(chǎn)品成本，應(yīng)計入管理費(fèi)用。
對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
正在返修的廢品、未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品以及等待返修的廢品均屬于在產(chǎn)品。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡化的方法進(jìn)行處理。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的下列表述中，正確的有（）。