甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小題。
A.-160
B.-220
C.130
D.210
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A.甲、乙兩種產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額為-11500元
B.2012年甲、乙兩種產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.13%
C.丙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-2.5%
D.全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.28%
A.2012年可比產(chǎn)品成本降低率-0.13%
B.2012年可比產(chǎn)品成本降低額11500元
C.2012年可比產(chǎn)品成本降低額-1500元
D.2012年可比產(chǎn)品成本降低率1.11%
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率1%
C.甲產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額-5000元
D.甲產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.02%
A.乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額4500元
B.乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率1.04%
C.乙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額-5500元
D.乙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率-1.28%
某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一和第二兩個(gè)車間進(jìn)行，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本。各步驟完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用定額比例法分配費(fèi)用；原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配；其他各項(xiàng)費(fèi)用，都按定額工時(shí)比例分配。其他有關(guān)資料如下表所示：
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列第（1）-（4）小題。
A.借：庫存商品——甲產(chǎn)品38968貸：基本生產(chǎn)成本——一車間（甲產(chǎn)品）22168基本生產(chǎn)成本——二車間（甲產(chǎn)品）16800
B.借：庫存商品——甲產(chǎn)品47458貸：基本生產(chǎn)成本——一車間（甲產(chǎn)品）22158基本生產(chǎn)成本——二車間（甲產(chǎn)品）25300
C.借：庫存商品——甲產(chǎn)品28968半成品-自制半成品10000貸：基本生產(chǎn)成本——二車間（甲產(chǎn)品）38968
D.借：庫存商品——甲產(chǎn)品47458貸：基本生產(chǎn)成本——一車間（甲產(chǎn)品）22158半成品-自制半成品——二車間（甲產(chǎn)品）25300
最新試題
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括（）。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過一次分配即可完成，減輕分配工作量。
下列各種情形中，企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有（）。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。