不定項選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關成本費用資料如下：（1）12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領用主要材料1200千克，每千克實際成本40元，輔助材料600千克，每千克80元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配：車間管理部門領用輔助材料25千克。（2）12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元，社會保險費10000元，車間管理人員薪酬30000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。（3）12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費5000元。（4）12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費和停工損失24000元。（5）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元，制造費用為8000元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用的在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。根據(jù)資料（1）至（5），12月份計算乙完工產(chǎn)品應分攤的材料、人工和制造費用為（）元。

A.乙完工產(chǎn)品應分攤的直接材料成本53345
B.乙完工產(chǎn)品應分攤的直接人工成本117000
C.乙完工產(chǎn)品應分攤的制造費用成本70560
D.乙完工產(chǎn)品應分攤的制造費用成本70400


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1.不定項選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關成本費用資料如下：（1）12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領用主要材料1200千克，每千克實際成本40元，輔助材料600千克，每千克80元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配：車間管理部門領用輔助材料25千克。（2）12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元，社會保險費10000元，車間管理人員薪酬30000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。（3）12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費5000元。（4）12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費和停工損失24000元。（5）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元，制造費用為8000元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用的在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。根據(jù)資料（1）至（5），12月份計算乙在產(chǎn)品應分攤的材料、人工和制造費用為（）元。

A.乙在產(chǎn)品應分攤的直接材料成本11855
B.乙在產(chǎn)品應分攤的直接人工成本13000
C.乙在產(chǎn)品應分攤的制造費用成本7840
D.乙在產(chǎn)品應分攤的制造費用成本7000

2.不定項選擇某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關成本費用資料如下：（1）12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領用主要材料1200千克，每千克實際成本40元，輔助材料600千克，每千克80元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配：車間管理部門領用輔助材料25千克。（2）12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元，社會保險費10000元，車間管理人員薪酬30000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。（3）12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備折舊費32000元，企業(yè)行政管理部門管理設備折舊費5000元。（4）12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費和停工損失24000元。（5）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元，月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元，制造費用為8000元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用的在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費用按照生產(chǎn)工時在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。根據(jù)資料（1）至（5），12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是（）元。

A.89000
B.13840
C.14470
D.88000

3.不定項選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結轉分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元，制造費用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元，制造費用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實際產(chǎn)量為1000件；2012年實際產(chǎn)量為1200件，累計實際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

結轉完工產(chǎn)品成本的會計分錄為（）。

A.借：庫存商品43680貸：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸：庫存商品43680
C.借：庫存商品45430貸：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸：庫存商品45430

4.不定項選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結轉分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元，制造費用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元，制造費用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實際產(chǎn)量為1000件；2012年實際產(chǎn)量為1200件，累計實際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

二車間完工轉出的產(chǎn)成品中本步驟份額計算正確的是（）。

A.材料成本0元
B.人工成本3900元
C.制造費用5900元
D.二車間完工轉出的產(chǎn)成品中本步驟份額為8800元

5.不定項選擇

B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結轉分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元，制造費用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元，制造費用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實際產(chǎn)量為1000件；2012年實際產(chǎn)量為1200件，累計實際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。

一車間本月甲產(chǎn)品發(fā)生的費用為（）。

A.材料成本為19580元
B.人工成本為4778元
C.制造費用為7391元
D.本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計為31749元