A.限制消費者的合法權(quán)益，必須按照適度，公示和聽證原則進行
B.促銷活動中的降價讓利行為屬于公司內(nèi)部管理范疇，可完全自主進行
C.建立健全商品進貨檢查驗證制度，抵制假冒偽劣商品進入流通領(lǐng)域
D.嚴格履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質(zhì)量倒推負責制
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A.誠信是從業(yè)人員的道德底線
B.講求誠信的企業(yè)一定會取得市場競爭的最后勝利
C.經(jīng)營的復雜性要求企業(yè)在講求誠信時采取靈活性而非原則性策略
D.誠信的特征包括通識性，止損性、條件性、前置性
A.對其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣
B.始終站在自己的立場上為企業(yè)著想
C.思考如何讓客戶更適合自己的產(chǎn)品
D.跟隨公司的目標，把握自己努力的方向
A.自我勤奮，拒絕加班
B.努力工作，免于處罰
C.鞠躬盡瘁，死而后已
D.舍我其誰，當仁不讓
A.馬克思主義
B.人道主義
C.科學發(fā)展觀
D.集體主義
A.建立工作小組
B.工作豐富化
C.工作擴大化
D.崗位輪換
最新試題
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看，部門的橫向結(jié)構(gòu)設計方法（）。
關(guān)于工作滿負荷，下列表述正確的有（）。
簡述人力資源預測的作用。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負責財務部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設副總經(jīng)理2名，其中一名負責企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負責研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應該如何進行調(diào)整？（3）促進變革順利實施的措施有哪些？
以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式變革的是（）。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同，企業(yè)制度規(guī)范的類型包括（）。
工作崗位設計方法研究具體應用的技術(shù)包括哪些分析工具？
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
制定具體人力資源管理制度的程序。
簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。（2012年5月二級真題）