A.共同利益
B.最大利潤
C.需求信息
D.最低成本
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A.一個大型企業(yè)
B.一個核心企業(yè)
C.一個物流中心
D.一個配送中心
A.供應(yīng)鏈管理的功能在于降低庫存、保持產(chǎn)品有效期、降低物流成本及提高服務(wù)品質(zhì)
B.供應(yīng)鏈管理所涉及的理論源于產(chǎn)品的分銷和運輸管理，因此可以說供應(yīng)鏈管理就是后勤管理
C.供應(yīng)鏈管理是對從最終客戶直到原始供應(yīng)商的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成
D.供應(yīng)鏈管理的最終目的是為了滿足顧客需求和實現(xiàn)盈利能力最大化
A.僅僅是一條簡單的從供應(yīng)商到客戶的鏈
B.是一個范圍更廣闊的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式
C.包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)
D.是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益
最新試題
（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的
（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組中，節(jié)點企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設(shè)計與重組。
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。
電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，它徹底改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段，能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計），具體包括（）。
供應(yīng)鏈管理主要涉及供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領(lǐng)域。基于這四個領(lǐng)域，又可以將供應(yīng)鏈管理細分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。其中，職能領(lǐng)域包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務(wù)，還是非核心業(yè)務(wù)，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容，也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。