A.是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應鏈管理將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接起來
C.在供應鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應鏈節(jié)點企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
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A.客戶需求管理流程
B.客戶訂單完成管理流程
C.客戶服務管理流程
D.企業(yè)創(chuàng)新過程
A.供應企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
A.合作性競爭
B.互利互惠的關(guān)系
C.相互配合的關(guān)系
D.對抗性競爭
A.供應鏈管理的萌芽階段
B.供應鏈管理的初級階段
C.供應鏈管理的形成階段
D.供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段
A."集體主義"
B."小團體主義"
C."本位主義"
D."個人主義"
最新試題
供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設(shè)計(即供應鏈物理布局的設(shè)計),具體包括()。
供應鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動,供應鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產(chǎn)成品的費用)與客戶服務水平之間的關(guān)系,為此要把供應鏈各個職能部門有機地結(jié)合在一起。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。
電子商務的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,它徹底改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段,能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質(zhì)量。
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險,因為按照這種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導產(chǎn)品被市場淘汰,為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
(1)分析海爾集團的物流管理,請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。(2)物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應鏈管理的概念?
供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應鏈管理的目標在于提高客戶服務水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)。
對于供應鏈企業(yè)來說,響應周期是點式周期。
下列各項屬于供應鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。