A.計(jì)劃分配法便于考核和分析各受益單位的成本，便于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配，對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況
C.在交互分配法下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本（費(fèi)用分配率），進(jìn)行兩次分配，增加了計(jì)算的工作量n采用直接分配法，輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進(jìn)行了交互分配，從而提高了分配結(jié)果的正確性
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A.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用比重較大
B.原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入
C.原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入
D.原材料消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定
A.32
B.38
C.40
D.42
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本
B.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算
C.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本
B.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算
C.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算
D.定額比例法
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小
B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量等于月初在產(chǎn)品數(shù)量
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小
最新試題
解釋差異產(chǎn)生的原因。
與產(chǎn)品成本無關(guān)的方法是（）。
甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需2道工序加工完成，公司不分步計(jì)算產(chǎn)品成本。該產(chǎn)品的定額工時(shí)為100小時(shí)，其中第1道工序的定額工時(shí)為20小時(shí)，第2道工序的定額工時(shí)為80小時(shí)。月末盤點(diǎn)時(shí)，第1道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為100件，第2道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為200件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50％計(jì)算，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
企業(yè)在生產(chǎn)中為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（）。
甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過兩道工序，第一道工序定額工時(shí)2小時(shí)，第二道工序定額工時(shí)3小時(shí)。期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。作為分配計(jì)算在產(chǎn)品加工成本（不含原材料成本）的依據(jù)，其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。
確定采用變動(dòng)成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類型和成本管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響主要體現(xiàn)在（）上。
在變動(dòng)成本法下，下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有（）。
各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的分步法是（）。
下列分步法中，不需進(jìn)行成本還原的有（）。