A.它有效地運用密集性群體討論的方式
B.它可以快速地誘發(fā)被評價者特定的行為
C.它可用于選拔員工,也可以進行培訓診斷
D.它可以用來判斷被評價者所具有的個性特征
E.考官可以在現(xiàn)場就近觀察并直接寫出評定意見
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A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責任制
E.崗位責任人
A.以系統(tǒng)為主,以功能為輔的原則
B.以系統(tǒng)為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
C.以效率為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
D.以工作為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
E.以工作為主,以層次為輔的原則
A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略—職能制結(jié)構(gòu)
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略—簡單組織結(jié)構(gòu)
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
E.縱向整合戰(zhàn)略—事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.考勤規(guī)定
B.休假規(guī)定
C.崗位設(shè)置和人員費用預(yù)算的規(guī)定
D.對內(nèi)外人員內(nèi)外招聘的規(guī)定
E.員工績效管理規(guī)定
A.調(diào)查人力資源管理制度的現(xiàn)狀
B.提出人力資源管理制度草案
C.制定人力資源管理內(nèi)容
D.逐步修改調(diào)整、充實完善
E.廣泛征求意見認證組織討論
最新試題
工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎(chǔ)是組織愿景。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。