A.16000000
B.6000000
C.8000000
D.1256000
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A.流動(dòng)性、安全性、投機(jī)性
B.流動(dòng)性、投機(jī)性、盈利性
C.流動(dòng)性、安全性、盈利性
D.交易性、預(yù)防性、投機(jī)性
E.交易性、安全性、流動(dòng)性
A.取得成本又稱購(gòu)置成本,是指存貨本身的價(jià)值
B.倉(cāng)庫(kù)折舊屬于存貨的儲(chǔ)存成本
C.因材料供應(yīng)中斷造成的停產(chǎn)損失屬于存貨的缺貨成本
D.存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息屬于儲(chǔ)存成本
A."能力"是指顧客的償債能力,經(jīng)常被視為評(píng)價(jià)顧客信用的首要因素
B."品質(zhì)"是指顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性
C."資本"是指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況
D."條件"是指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
A.1000
B.2000
C.3000
D.4000
A.最優(yōu)現(xiàn)金返回線的確定與企業(yè)最低現(xiàn)金每日的需求量無(wú)關(guān)
B.有價(jià)證券利息率增加,會(huì)導(dǎo)致最優(yōu)現(xiàn)金返回線上升
C.每次有價(jià)證券的固定轉(zhuǎn)換成本上升,會(huì)導(dǎo)致最優(yōu)現(xiàn)金返回線上升
D.當(dāng)現(xiàn)金的持有量高于或低于最優(yōu)現(xiàn)金返回線時(shí),應(yīng)立即購(gòu)入或出售有價(jià)證券
最新試題
存貨模式和隨機(jī)模式是確定最佳現(xiàn)金持有量的兩種方法,下列關(guān)于這兩種方法的表述中,正確的有()。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬(wàn)元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬(wàn)元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬(wàn)元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
ABC公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)行的信用政策是40天內(nèi)全額付款,賒銷額平均占銷售額的75%,其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。目前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天(假設(shè)一年為360天,根據(jù)賒銷額和應(yīng)收賬款期末余額計(jì)算,下同)??偨?jīng)理今年1月初提出,將信用政策改為50天內(nèi)全額付款,改變信用政策后,預(yù)期總銷售額可增長(zhǎng)20%,賒銷比例增加到90%,其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng)到60天。改變信用政策預(yù)計(jì)不會(huì)影響存貨周轉(zhuǎn)率和銷售成本率(目前銷貨成本占銷售額的70%),工資由目前的每年200萬(wàn)元,增加到380萬(wàn)元。除工資以外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用目前為每年300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)不會(huì)因信用政策改變而變化。上年末的資產(chǎn)負(fù)債表如下:要求:假設(shè)該投資要求的必要報(bào)酬率為8.9597%,問(wèn)公司應(yīng)否改變信用政策?
綜合題:C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為"2/15,n/30",占銷售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支m占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬(wàn)件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元,平均每件存貨的變動(dòng)成本為50元;乙產(chǎn)品銷售量為2萬(wàn)件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元。平均每件存貨的變動(dòng)成本為200元。固定成本總額為120萬(wàn)元,平均庫(kù)存量為銷售量的20%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的30%。如果明年將信用政策改為"5/10,n/20",預(yù)計(jì)不會(huì)影響壞賬損失、產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、每件存貨的平均變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有50%可以在信用期內(nèi)收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。固定成本總額為130萬(wàn)元,平均庫(kù)存量為銷售量的25%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的40%。該公司應(yīng)收賬款的資本成本率為12%。(一年按360天計(jì)算;金額以萬(wàn)元為單位;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))要求:(1)假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(2)假設(shè)公司采用新的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(3)計(jì)算改變信用政策引起的損益變動(dòng)凈額,并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。
某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案,它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見(jiàn)下表:根據(jù)成本分析模式,最合適的現(xiàn)金持有方案是()。
一年前由于國(guó)家收縮銀根,造成股票大跌,一年下來(lái),上海股票指數(shù)由原來(lái)的3500點(diǎn)降低到2000點(diǎn)附近,A公司根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議,準(zhǔn)備現(xiàn)金3000萬(wàn)元,以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候購(gòu)入一定數(shù)量的股票。企業(yè)置存此現(xiàn)金是基于()。
現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率,下列各項(xiàng)中可以提高現(xiàn)金使用效率的有()。
所謂“5C”系統(tǒng),是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面,即“品質(zhì)”、“能力”、“資本”、“抵押”和“條件”。下列說(shuō)法中不正確的是()。
企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時(shí),需考慮的因素有()。
下列關(guān)于最優(yōu)現(xiàn)金返回線的表述中,正確的是()。