A.人力資源計(jì)劃
B.財(cái)務(wù)分析計(jì)劃
C.采購需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)能力需求計(jì)劃
E.車間作業(yè)計(jì)劃
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A.過量生產(chǎn)的浪費(fèi)
B.等待的浪費(fèi)
C.搬運(yùn)的浪費(fèi)
D.庫存的浪費(fèi)
E.加工本身的浪費(fèi)
A.提高物流作業(yè)的效率
B.優(yōu)化工藝流程
C.減少人工操作
D.降低成本
E.提高企業(yè)能力
A.物料系統(tǒng)
B.自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)
C.分類挑選系統(tǒng)
D.搬運(yùn)系統(tǒng)
E.信息控制效益
A.出/入庫臺(tái)
B.高層貨架
C.堆垛機(jī)
D.緩沖站
E.倉庫周遍輸送設(shè)備
A.設(shè)備穩(wěn)定
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.均衡生產(chǎn)
最新試題
一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中配置在制品中間庫,但嚴(yán)格限定其占地范圍
精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,門與門相對,節(jié)省生產(chǎn)占地,縮短物流且使物流順暢。
TOC實(shí)質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。
"鼓"是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行OPT的開端,即識(shí)別一個(gè)企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點(diǎn)"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場需求的同步,存在著一系列的問題。
由于U型生產(chǎn)單元的出口和入口都在同一位置上,這使得"推動(dòng)式"的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能夠在生產(chǎn)單元的各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)。
"未來現(xiàn)實(shí)樹"用來突破當(dāng)前約束企業(yè)的主要沖突。"消霧法"用來確認(rèn)當(dāng)前面對的不如人意的狀況確實(shí)能夠用這個(gè)突破法使之轉(zhuǎn)變成令人滿意的結(jié)果。
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
ERP是通過計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來控制整個(gè)生產(chǎn)過程的,一般只能進(jìn)行事中控制
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成?
精益物流系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)設(shè)備的布置方式,采用了按工序順序的布置方式。