A.增進(jìn)員工對(duì)工作的興趣
B.掌握員工的個(gè)體差異
C.滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求
D.降低員工的職業(yè)倦怠
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A.執(zhí)行董事會(huì)或理事會(huì)制定的服務(wù)政策
B.協(xié)助員工在服務(wù)過(guò)程中獲得專業(yè)成長(zhǎng)
C.確認(rèn)員工的工作可以幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.監(jiān)督員工的工作完成情況
A.輪換工作崗位
B.減少崗位工作量
C.提高福利待遇
D.發(fā)放崗位補(bǔ)貼
A.權(quán)力和權(quán)威
B.指導(dǎo)和誘導(dǎo)
C.獎(jiǎng)賞和報(bào)酬
D.批評(píng)和懲罰
A.街道社區(qū)服務(wù)中心
B.中國(guó)扶貧基金會(huì)
C.殘疾人聯(lián)合會(huì)
D.救助管理站
A.社區(qū)服務(wù)中心
B.非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
C.殘疾人聯(lián)合會(huì)
D.救助管理站
最新試題
社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式主要有()。
不同機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力有所不同,社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)由于其非營(yíng)利的性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源有其自身的特色。在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來(lái)源一般有()。
為了有效控制財(cái)務(wù)資源,維持機(jī)構(gòu)收支平衡,社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)控制措施有()。
政府勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)在社會(huì)保障方面的主要職責(zé)有()。
在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中,由于多數(shù)員工是受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的社會(huì)工作者或其他專業(yè)人士,加上機(jī)構(gòu)的宗旨是為服務(wù)對(duì)象謀取幸福和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,所以領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特征是()。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中的不同(),團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)可以分為問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)和跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
某市民政局推動(dòng)開(kāi)展"社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)"項(xiàng)目,參與項(xiàng)目實(shí)施的有社會(huì)福利事業(yè)單位、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織、企業(yè),他們對(duì)如何開(kāi)展"社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)"提出建議。這種社會(huì)福利行政運(yùn)行模式的特點(diǎn)是()。
某福利院正在制定機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃,希望所有員工提出對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)。從激勵(lì)措施的角度看,這有助于()。
社會(huì)工作者在策劃項(xiàng)目時(shí),一方面要考慮服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題和需求,另一方面要考慮資源保障的狀況。為爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)管理者支持,社會(huì)工作者在策劃時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮()。
在某一兒童福利院中,管理者發(fā)現(xiàn)每天面對(duì)各種不同類型的兒童,很多員工對(duì)工作出現(xiàn)了倦怠的傾向。為了激勵(lì)員工,下列激勵(lì)措施中,管理者應(yīng)首選的是()。