A.有影響力的合作伙伴
B.戰(zhàn)略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴
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A.短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、聯(lián)盟型、滲透型和縱向集成型
B.伙伴型、重點(diǎn)商業(yè)型、優(yōu)先型和商業(yè)型
C.供應(yīng)商按80/20規(guī)則分為A、B、C三類(lèi)
D.專(zhuān)家級(jí)型、行業(yè)領(lǐng)袖型、低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型
A.只在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品
B.徹底杜絕浪費(fèi)
C.追求零庫(kù)存生產(chǎn)
D.按客戶(hù)的具體需求訂制產(chǎn)品
A.確立談判的具體目標(biāo)
B.探討談判所涉及的范圍,即雙方希望在談判中解決的事宜
C.收集對(duì)手的相關(guān)信息
D.起草一份聲明,盡可能清楚地詳述雙方已經(jīng)達(dá)成一致的內(nèi)容,并將其呈送到談判各方以便提出自己的意見(jiàn)并簽名
A.認(rèn)證物料數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗(yàn)測(cè)試需求數(shù)量+樣品數(shù)量+機(jī)動(dòng)數(shù)量
B.認(rèn)證物料數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量-檢驗(yàn)測(cè)試需求數(shù)量+樣品數(shù)量+機(jī)動(dòng)數(shù)量
C.認(rèn)證物料數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗(yàn)測(cè)試需求數(shù)量-樣品數(shù)量+機(jī)動(dòng)數(shù)量
D.認(rèn)證物料數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗(yàn)測(cè)試需求數(shù)量+樣品數(shù)量-機(jī)動(dòng)數(shù)量
A.實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額
B.實(shí)際價(jià)格與過(guò)去移動(dòng)平均價(jià)格的差額
C.當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格與基期采購(gòu)價(jià)格的比率
D.年采購(gòu)金額
最新試題
付款時(shí)應(yīng)審核的內(nèi)容不包括單據(jù)的()。
物品采購(gòu)認(rèn)證并不是對(duì)與()合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程。
采購(gòu)方式策略是指確定采用采購(gòu)運(yùn)作方式,如()。
下列選項(xiàng)中影響商品采購(gòu)總量確定的因素有()。
采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃需要評(píng)估認(rèn)證需求,評(píng)估認(rèn)證需求由()組成。
影響采購(gòu)戰(zhàn)略趨勢(shì)的因素有()。
()不屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
當(dāng)貨物送達(dá)驗(yàn)收時(shí),如出現(xiàn)不合格貨物,應(yīng)該采取的正確行動(dòng)是()。
選擇采購(gòu)方式是在綜合分析()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)是()。