A.買(mǎi)賣(mài)
B.權(quán)利、義務(wù)
C.合同
D.合作
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A.匹配性
B.規(guī)范性
C.有效性
D.真實(shí)性
A.立即向供應(yīng)商退貨并要求賠償
B.要求供應(yīng)商換貨
C.通知供應(yīng)商，提醒他們注意，這次盡量勉強(qiáng)使用
D.視不合格程度以及產(chǎn)品需求的緊急程度有不同的處理方法
A.無(wú)效的采購(gòu)合同
B.可撤銷(xiāo)的采購(gòu)合同
C.有效的采購(gòu)合同
D.效力待定的采購(gòu)合同
A.采購(gòu)計(jì)劃完成率指標(biāo)
B.缺料停工損失指標(biāo)
C.實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額
D.與供應(yīng)商關(guān)系指標(biāo)
A.在實(shí)踐中，為了避免公司各部門(mén)之間的本位主義和門(mén)戶之見(jiàn)，往往結(jié)合使用內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.有效的績(jī)效評(píng)估體系必須綜合考慮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，從而更好地調(diào)動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極性
C.為了鼓舞員工士氣，追求最佳績(jī)效，采購(gòu)的目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)越高越好
D.當(dāng)某公司的采購(gòu)部門(mén)，無(wú)論是組織、職責(zé)或人員等，均沒(méi)有重大變動(dòng)的情況下，才適合使用歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃需要評(píng)估認(rèn)證需求，評(píng)估認(rèn)證需求由（）組成。
對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的質(zhì)量指標(biāo)包括（）。
當(dāng)貨物送達(dá)驗(yàn)收時(shí)，如出現(xiàn)不合格貨物，應(yīng)該采取的正確行動(dòng)是（）。
采購(gòu)談判的過(guò)程可以分為三個(gè)階段：談判前、談判中和談判后。各個(gè)階段都要進(jìn)行不同的工作，（）屬于采購(gòu)談判中的工作。
準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)中選擇供應(yīng)商的原則有（）。
（）不屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
參與采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估人員應(yīng)該包括（）：①生產(chǎn)與工程部門(mén)人員；②采購(gòu)部門(mén)主管；③會(huì)計(jì)部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)人員；④供應(yīng)商；⑤外界專(zhuān)家或管理顧問(wèn)
在進(jìn)行供應(yīng)源調(diào)查時(shí)，資源市場(chǎng)調(diào)查不包括（）。
對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的考核指標(biāo)包括（）。
下列選項(xiàng)中，屬于在招標(biāo)采購(gòu)時(shí)對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行初步審查的內(nèi)容是（）。