A.某石油公司為降低經(jīng)營風(fēng)險而并購一家汽車公司
B.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風(fēng)險而投資高速公路
C.三元兼并三鹿
D.著名飲料企業(yè)與一家批發(fā)商簽訂生產(chǎn)營銷協(xié)議
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A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資，用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線
B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險而并購一家石油公司
C.某幾家民營科技企業(yè)為增強(qiáng)競爭力而合并
D.某汽車制造廠為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購買了另一家小型汽車制造廠
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客，從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
B.更易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過成本領(lǐng)先獲得競爭優(yōu)勢
D.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過產(chǎn)品差異化獲得競爭優(yōu)勢
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī)，以及可能選擇的模式。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。