在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，物業(yè)管理和設(shè)施管理的主要作用是（）。

一般分配公共成本的方式為（）。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)調(diào)為業(yè)主提供（）服務(wù)，滿足其物業(yè)投資收益或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主營(yíng)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的需求。

支出的分配、組織和管理完成的好壞很可能對(duì)物業(yè)產(chǎn)生影響，表現(xiàn)在（）上。

所需支付的各種運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括（）。

對(duì)于商業(yè)物業(yè)，更為重要的是（）。

酒店和休閑娛樂(lè)設(shè)施在軟硬件設(shè)置和運(yùn)營(yíng)管理模式方面各有特色，其差別表現(xiàn)在（）。

在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略性工作中，影響投資決策的關(guān)鍵因素是（）。①投資回收期②預(yù)期收益③還貸能力④風(fēng)險(xiǎn)水平

下列選項(xiàng)中，（）是一種新型的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)，其主要功能是通過(guò)對(duì)人和工作的協(xié)調(diào)，為某一機(jī)構(gòu)（企業(yè)或事業(yè)單位）創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。

管理型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作重點(diǎn)包括（）。