多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中,應(yīng)注意的問(wèn)題有()。

A.項(xiàng)目界面
B.人員配備計(jì)劃要與需求一致
C.約束條件
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
E.人員考核評(píng)價(jià)


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于職能式組織形式表述錯(cuò)誤的是()。

A.職能式組織是最基本的,目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織形式
B.職能式管理組織模式有兩種表現(xiàn)形式,一種是將一個(gè)大的項(xiàng)目按照公司行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)的特點(diǎn)與職責(zé),分成若干個(gè)子項(xiàng)目,由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作,一種是對(duì)于一些中小項(xiàng)目,在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不寬的情況下,根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行
C.在公司高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成項(xiàng)目協(xié)調(diào)層安排落實(shí)人員完成項(xiàng)目相關(guān)任務(wù)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員無(wú)后顧之憂(yōu)

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是()。

A.項(xiàng)目主客觀(guān)條件發(fā)生變化
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展
D.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E。由于委托方資金問(wèn)題、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益取向等的變化,使委托方對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)的改變

3.多項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解,必須做到()。

A.識(shí)別項(xiàng)目的組成部分
B.確定該級(jí)別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費(fèi)用和工期
C.識(shí)別每一可交付成果的組成單元
D.證實(shí)分解的正確性
E.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段

4.多項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目建設(shè)周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求不同,所以會(huì)有不同的范圍定義的成果,包括()。

A.工作大綱
B.咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)
C.咨詢(xún)服務(wù)合同附件
D.項(xiàng)目建議書(shū)
E.初步設(shè)計(jì)圖紙

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理制度表述錯(cuò)誤的是()。

A.工程項(xiàng)目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂,使所有文件形成一個(gè)有機(jī)的整體,相互配套
B.工程項(xiàng)目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、言語(yǔ)科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
C.工程項(xiàng)目的綜合管理不用建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
D.工程項(xiàng)目管理制度,要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)項(xiàng)目管理全體人員共同參與制定,全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施

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根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題